組織エゴと個人エゴ
２００７／０４／２１（土）、／２０（金）
　ここで　いう　エゴ　の　意味は、わたし流に　「目標意識」、「目的意識」を　あらわす。
組織の　目標、目的と、個人の　目標、目的　との　相克に　関しての　考え方。
○所属する　組織に　完全適合　できる　ならば、個人の　エゴ意識は　ストレスなし　で　やっていける。
○組織の　人間関係で　世渡りの　うまい人、不器用な人、さからう人、無関心な　人。
○個人として　世渡りの　うまい人、不器用な人、さからう人、無関心な　人。

○組織は　存在目的の　ほか、かならず　自己保存（保身）行為を　する。わるく　いえば　組織エゴ。エゴ自身は　目的意識の　発露　だから、通常範囲なら　認められる　べきもの。
目的意識の　通常範囲とは　なにか？が　むずかしい。
○個人の　場合も　同様。組織も　個人も　同じような　エゴで　うごく。ただし、組織の　場合は　エゴ容量　が　桁違いに　おおきい。
○そのため、組織エゴ　に対しては　社是、定款、会則などを　明文化して　おく。
○個人エゴ　に対しては　何を　定めるべきか？家訓、座右銘、教育、しつけ　など。
○国エゴには　憲法、法律、国際法、条約、など。

○会社人間で　あったが、余計な　延長を　せず　リタイアを　決めた。
　同僚に　組織エゴぎらい　を　広言する　ものが　いたが、いまでも　組織に　残って　いる。

○記憶から　きえて　しまったが、「三銃士」に　原典が　ある　という　”Ａｌｌ　ｆｏｒ　ｏｎｅ，　Ｏｎｅ　ｆｏｒ　ａｌｌ．”の　感覚は　体育会系の人　なら　身に　染み込んで　いるだろう。
　運動部に　あまり　関心が　なかった　わたしは　実感　がない。
○ただ、個人の　仕事・業績が　組織の力で　たすけられ、あたらしい　実績に　なり、それが　つぎに　継承される　べきだ　という　思いが　つよい。
　ノウハウを　秘匿する　のではなく、組織の　なかで　継承する　ほうを　重視する。
○組織と　組織の　関係、国と　国との　関係も　基本的には　おなじ　だろう。
　双方が　互恵状態を　つくりだす　方策を　かんがえる　のが、エゴを　まっとうする　こと。